Оформление трудовых соглашений - важная задача кадрового отдела любого предпринимательства. Крупный бизнес имеет в своем штате, как кадровиков, так и бухгалтеров, которые ведут учет сотрудников и начисляют им заработную плату. Деятельность такой команды подразумевает серьезную статью расходов. Мелкий и средний бизнес тоже не освобожден от подобного учета, что тоже влечет траты и дополнительную нагрузку, как минимум, на бухгалтера. Оптимизировать подобные расходы позволяет такая услуга, как аутстаффинг, то есть аренда специалистов. Такая модель взаимоотношений заключается в соглашении между компанией-заказчиком и компанией-подрядчиком в найме работников первой у последней. То есть, нанятые специалисты фактически выполняют задачи компании-заказчика, но состоят в штате у компании-подрядчика. Первая сторона оплачивает труд работников по трудовому договору с компанией-аутстаффером.

Большой популярностью сегодня пользуется аутстаффинг тестировщиков, поскольку диджитилизация коснулась практически всех сфер деятельности человека. Мир уходит в цифру, где огромное количество приложений создаются для упрощения и удобства контакта между производителем, поставщиком и конечным потребителем. Подобные приложения всегда обновляются, что требует регулярного их тестирования, прежде, чем предоставить продукт аудитории. Содержать в своем штате постоянного тестировщика не всегда целесообразно. Зато с аутстаффингом такой специалист всегда будет доступен. Кроме того, можно заключить один договор с компанией-провайдером, что бы обеспечить выполнение задач не только тестировщика, но и других it-специалистов.

К преимуществам аутстаффинга можно отнести:

1. оптимизация расходов на содержание персонала (оформление, расторжение трудовых договоров, оформление отпусков, больничных, контроль соответствия документов фискальным органам ложится на компанию-провайдера. Заказчик оплачивает только конечный результат);
2. решение трудовых споров и судебных разбирательств;
3. снижение нагрузки на бухгалтерию и кадровый отдел (весь документооборот, связанный с персоналом полностью обеспечивается и контролируется компанией-провайдером);
4. обеспечение быстрой замены сотрудников в случае такой необходимости.

На практике аутстаффинг позволяет сэкономить до 40%-50% от текущих расходов на кадровое сопровождение.